Konzeptentwicklung mit comloq(k)

„Gedacht ist noch nicht gesagt, gesagt ist noch nicht gehört, gehört ist noch nicht verstanden,verstanden ist noch nicht einverstanden, einverstanden ist noch nicht angewendet, und angewendet ist noch nicht beibehalten.“ Konrad Lorenz

Zielgerichteter Dialog statt eindimensionaler Botschaften

Funktioniert der „Flurfunk“ in Ihrem Unternehmen besser als Ihr etabliertes Besprechungssystem?

Quillt Ihr E-Mail Postfach mit  Mails über, die Sie gar nicht alle lesen können?

Oder beschweren sich Ihre Kunden, dass A nicht weiß welche Zusagen B gemacht hat?

Dann sollten Sie darüber nachdenken, wie effektiv und zielgerichtet Ihre interne und externe Kommunikation ist.

Die Anforderungen an die Kommunikation in und von Organisationen haben sich verändert, sie sind anspruchsvoller und komplexer geworden. Deshalb sollten die Kommunikationsabläufe in Ihrem Unternehmen auf einem gesunden Fundament stehen. Die Gestaltung der Kommunikationsprozesse und die Steuerung der daran beteiligten Akteure erfordern ein klar definiertes Kommunikationsmanagement, mit dem Sie Ihre Kommunikationsziele erreichen und Reibungsverluste vermeiden.

Als Spezialist für Kommunikationsprozesse

  • berät comloq(k)  Sie bei der Entwicklung Ihres Informations- und Kommunikationsmanagements und unterstützt Sie im
  • Prozess der Umsetzung.
  • schult comloq(k)  Ihre Führungskräfte und Projektleiter zum Auf- und Ausbau ihrer kommunikativen Fähigkeiten.
  • unterstützt comloq(k)  Sie bei der Erstellung von Leitlinien und der Einführung von Standards zur Kommunikation und Information in Ihrem Unternehmen.

comloq(k) Leistungen

  • Kick- off Veranstaltungen
  • Moderation von Meetings und Workshops
  • Kommunikationstrainings
  • Führungskräfte Trainings
  • Coaching für Führung und Management
  • Konfliktmoderation
  • Prozessbegleitung
  • Prozessdokumentation
  • Feedbackgespräche
  • Follow – up Maßnahmen

comloq(k) Moderation

„Das Wichtigste in einem Gespräch ist zu hören, was nicht gesagt wurde.“ Peter F. Drucker

motivieren – strukturieren – fokussieren

comloq(k) Moderation leistet professionelle Unterstützung, wenn Sie Ihre kommunikativen Ziele erreichen und Entscheidungsprozesse effizient vorantreiben wollen. Damit Sie sich bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben und Herausforderungen nicht in ergebnisarmen Diskussionen verlieren, sorgt comloq(k)  für einen strukturierten und zielgerichteten Prozessverlauf.

comloq(k) Moderationen geben Orientierung, sorgen für den roten Faden und fördern den konstruktiven und zielfördernden Dialog der Gruppenmitglieder. Angemessene und kreative methodische Begleitung öffnet den Raum für Meinungsvielfalt, regt den Gedankenaustausch an und fördert das Verständnis für unterschiedliche Denkweisen und Ideen.

comloq(k) Moderationen basieren auf dem Prinzip der inhaltlichen Unparteilichkeit und der personenbezogenen Neutralität und stehen für eine wertschätzende, offene und partizipierende Arbeitsweise.

Als Spezialist für Kommunikationsprozesse

  • berät comloq(k)  Sie bei der Entwicklung Ihres Informations- und Kommunikationsmanagements und unterstützt Sie im Prozess der Umsetzung.
  • schult comloq(k)   Ihre Führungskräfte und Projektleiter zum Auf- und Ausbau ihrer kommunikativen Fähigkeiten.
  • unterstützt comloq(k) Sie bei der Erstellung von Leitlinien und der Einführung von Standards zur Kommunikation und Information in Ihrem Unternehmen.

Moderation, eine vom Thema unabhängige Methode

  • für Tagungen und Konferenzen
  • für Strategie- und Planungsworkshops
  • für Besprechungen und Arbeitssitzungen
  • in Teamentwicklungsprozessen
  • in Organisationsentwicklungsprozessen
  • für Arbeits- und Projektgruppen
  • in öffentlichen Dialog- und Beteiligungsverfahren
  • für Großgruppen
  • für komplexe Settings

comloq(k) Moderationen

  • haben eine auf die Gruppe und das Thema abgestimmte Dramaturgie
  • setzen kontextbezogene und situationsbedingte Methoden ein
  • schaffen für den Arbeitsprozess förderliche Settings
  • strukturieren den Prozessverlauf und sorgen für Zielklarheit
  • achten auf die Beziehungs- und Gruppendynamik, damit zielgerichtetes Arbeiten auf der Sachebene möglich ist
  • sorgen für die Einhaltung von Gruppen- und Feedbackregeln und für wertschätzendes Miteinander
  • binden Meinungen, Ideen und Kompetenzen aller Beteiligten in den Prozess ein
    begleiten den Moderationsprozess durch Visualisierungen

Für die Moderation von Großgruppen bietet comloq(k) spezielle Moderationsformate wie

  • Open Space  – Dialogkultur durch Selbstorganisation und Eigenverantwortung
  • World Cafe – Werkstatt und Labor für Themen, Ideen und Meinungen –  Netzwerk von Menschen und Dialogen (auch für kleine Gruppen)
  • Appreciative Inquiry – Wertschätzende Erkundung von funktionstüchtigen Ansätzen
  • Zukunftskonferenzen – Den ganzen „Elefanten“ erkunden – Planungs- und Strategiemeeetings für unterschiedliche Interessengruppen (für sehr große Gruppen und für öffentliche Dialog- und Beteiligungsverfahren)

Zur Klärung von Konflikten im betrieblichen und organisationalen Kontext eigenen sich comloq(K) Konfliktmoderationen.

Rahmenbedingungen

Dauer und Umfang für einen Moderationsauftrag richten sich nach Ihrem Bedarf, Ihren Wünschen, Ihren Erfordernissen und Ihren Themen.

Moderationen finden an Ihrem Firmensitz oder einem Ort Ihrer Wahl statt. Gerne unterbreiten wir Ihnen hierzu geeignete Vorschläge.

Die Kosten berechnen sich nach Dauer, Gruppengröße und Umfang der zusätzlichen Leitungen, wie bspw. Dokumentation oder Follow Up Maßnahmen.

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