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comloq(k) – Ihr Spezialist für Kommunikations- und Veränderungsprozesse

Petra Schneidmüller berät und begleitet mit comloq(k) Organisationen und Führungskräfte, Einzelpersonen, Gruppen und Teams, die erfolgreich Ihre Zukunft gestalten wollen.

comloq(k) bietet keine vorgefertigten Lösungen von der Stange, sondern individuelle Konzepte und nachhaltige Prozessführung für anspruchsvolle Kunden, die fundierte Qualität erwarten.

Coaching

  • comloq(k) Coachings mit Petra Schneidmüller fördern Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung.
  • comloq(k) New Placement Coachings bieten Begleitung in Veränderungsprozessen und bei beruflicher und privater Neuorientierung.
  • Mit comloq(k) Business Coaching schärfen Sie Ihr Profil und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil. Lesetipp: Handbuch
  • comloq(k) Coachings dienen der Burnout Prävention und der Gesundheitsentwicklung Ihrer Mitarbeiter.
  • comloq(k) Teamcoachings mit Petra Schneidmüller helfen bei Aufbau und Entwicklung einer tragfähigen Teamkultur.

Training

  • Als Spezialist für Führung und Personalentwicklung entwickelt comloq(k) nach Ihren Maßgaben individuelle Seminare, Trainings, Workshops und sorgt für eine nachhaltige Umsetzung.
  • comloq(k) qualifiziert Fach- und Führungskräfte und bietet Lern- und Erfahrungsraum für alle Themen des Führungsalltags.
  • comloq(k) unterstützt Sie durch individuelle Kommunikations- und Konfliktmanagement Seminare beim Auf- und Ausbau einer wirkungsvollen Dialogkultur in Ihrem Unternehmen.
  • comloq(k) Teamentwicklung bringt Ihre Teams auf Erfolgskurs und führt zur störungsfreien und effektiven Zusammenarbeit ihrer Teams.

Kommunikationsberatung

  • comloq(k) berät Sie bei der Entwicklung Ihres Informations- und Kommunikations- managements und unterstützt Sie im Prozess der Umsetzung.
  • comloq(k) unterstützt Sie bei der Erstellung von Leitlinien und der Einführung von Standards zu Kommunikation und Information in Ihrem Unternehmen.
  • comloq(k) moderiert und gestaltet Strategie Workshops zur Entwicklung von Leitbildern zur Führungs- und Unternehmenskultur.
  • comloq(k) Prozessbegleitung unterstützt Führung und Management bei der Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Konfliktmanagement

  • comloq(k) unterstützt Menschen und Organisationen in Krisen- und Konfliktsituationen durch den Einsatz von Konfliktmanagement-Methoden.
  • comloq(k) schult Ihre Führungskräfte und Teams zur Entwicklung einer konstruktiven Konfliktkultur im Unternehmen.
  • comloq(k) begleitet Ihr Unternehmen, wenn Sie Konfliktberatung präventiv oder zur Abwendung von Diskriminierung einsetzen möchten.
  • comloq(k) berät Einzelpersonen zur Bewältigung von Konflikten und zur Vermeidung von Krisen.
  • comloq(k) bietet Konfliktmoderation, wenn es um die Bearbeitung von innerbetrieblichen und organisationalen Konflikten geht.

comloq(k) Profil

 ( K)   Kommunikation – Kooperation – Krisen – Konflikte

Zusammengestzt aus dem lateinischen com (gemeinsam) und loquor (sprechen) steht comloq für Kommunikation und im weitesten Sinne für Verständigung.

(K)ommunikation ist mehr als nur Informationsvermittlung oder Ausdruck von Gefühlen, Gedanken und Ideen.

(K)ommunikation ist ein Grundbedürfnis nach Mitteilung, Austausch und Verständigung.

(K)ommunikation ist die Basis für erfolgreiche Beziehungsgestaltung im Umgang mit Kunden, mit Mitarbeitern, im Alltäglichen und im Privaten.

Sie ist unverzichtbarer Bestandteil von Führung und Management, denn erfolgreiche Führung gelingt nur auf der Basis wirkungsvoller Kommunikation.

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comloq(k) Expertise und Qualitätssicherung

Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Menschen in Ihren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen sowohl im persönlichen wie im Unternehmenskontext.

Meine beruflichen Wurzeln gründen auf einem Fundament aus den Studiengängen Sozialarbeit, Psychologie und Pädagogik, die ich in Darmstadt und Frankfurt am Main absolviert habe und mit diplomierten Abschluss und staatlicher Anerkennung Ende der Achtziger Jahre abgeschlossen habe.

Meine berufspraktischen Kompetenzen basieren auf langjähriger Erfahrung in

  • der Arbeit mit Führungspersönlichkeiten auf allen Hierarchieebenen eines Unternehmens
  • der Führung von Gruppen und Teams
  • der Leitung und Koordination von Projekten
  • der Begleitung von schwierigen und komplexen gruppendynamischen Prozessen
  • der Fortbildung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • der Beratung und Begleitung von Kommunikations- und Veränderungsprozessen
  • der internen und externen Unternehmenskommunikation

Meine fachliche Expertise habe ich durch anerkannte Aus- und Weiterbildungen berufsbegleitend weiterentwickelt.

  • Zweieinhalbjährige akademische Ausbildung zum systemischen Business Coach an der ESBA Wien
  • Zertifizierte Ausbildung zur Trainerin, Moderatorin und Prozessbegleiterin bei Coatrain Hamburg
  • Weiterbildungen in Mediation und Konfliktberatung
  • Weiterbildungen in Themenzentrierter Interaktion (TZI) und Gruppendynamik
  • Berufsbegleitende Ausbildung in personenzentrierter Gesprächsführung
  • Fortbildungen in systemischer Struktur- und Organisationsaufstellung bei Insa Sparrer und Prof. Matthias Varga von Kibed
  • Fortbildung systemisch-narrative Ansätze im Coaching bei Cheryl White und David Denborough
  • Ausbildung zur Stressmanagementtrainerin gemäß §20 SGB V – ZPP zertifiziert

Seit 2013 Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training. Als Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training erbringe ich den Nachweis anerkannter Ausbildungen und berufsspezifischer Qualifikationen sowie entsprechender Berufserfahrung und die Selbstverpflichtung zur Einhaltung der Ethikrichtlinien des Verbandes.

Business Coach

Seit 2016 lizensiertes Mitglied im Beraternetzwerk des systelios Gesundheitszentrum

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Seit 2019 trage ich das Siegel Qualität, Transparenz und Integrität und stehe damit als Weiterbildner für verantwortungsbewusstes und werteorientiertes Handeln in der Weiterbildung.

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comloq(k) Philosophie

„Der Mensch ist eine Welt im kleinen.“ Demokrit

Meine Arbeitsweise basiert auf systemischer Grundhaltung und der Überzeugung, dass Menschen nicht nur den Wunsch nach Entwicklung in sich tragen, sondern auch das dafür notwendige Potenzial. Im Mittelpunkt steht für mich das Ziel, Impulse zur Entfaltung dieses Potenzials zu geben und einen Perspektivenwechsel zu ermöglichen.

Unter dem Motto mobilisieren, motivieren und aktivieren begleite und führe ich durch Veränderungsprozesse und helfe, Ressourcen und Kompetenzen sichtbar und nutzbar zu machen.

In meinen Coachings und Trainings sind mir Transfersicherung und nachhaltige Kompetenzentwicklung im beruflichen und persönlichen Alltag ein besonderes Anliegen, um langfristige Wirkungen für den Menschen und die Organisation zu erzielen.

Ich betrachte es als eine große und immer wieder neue Herausforderung, Entwicklungsprozesse anzustoßen und diese in Einklang mit der Persönlichkeit, dem sozialen Umfeld, den beruflichen und organisationalen Anforderungen meiner Kunden zu bringen.

Die moderne Hirnforschung stützt meine Überzeugung, dass Lernen – und damit auch Veränderung – bis ins hohe Alter möglich ist und wesentlich zu unserer Lebensqualität beiträgt. Sich auf neue Lernprozesse einzulassen und in den Austausch mit anderen zu treten, fördert die kognitive Beweglichkeit und führt zu Flexibilität im Denken und Handeln. Dadurch bleibt Wandlungs- und Anpassungsfähigkeit erhalten und ermöglicht uns lebenslanges Lernen.

Mit comloq(k) zu arbeiten bedeutet,

C hance und Change: Chancen zu entdecken und Veränderung herbei zu führen.

O rientierung und Optimierung: Orientierung zu finden und Arbeits- und Lebensqualität zu optimieren.

M otivation und Mehrwert: Motivation zu wecken, zu entwickeln, zu fördern und dadurch persönlichen und unternehmerischen Mehrwert zu schaffen.

L ösungsansätze und Leitmotive: neue Lösungsansätze zu finden, Leitmotive zu hinterfragen, zu überprüfen und weiter zu entwickeln.

O riginalität und Offenheit: die Originalität jedes Menschen zu erkennen und dieser mit Offenheit zu begegnen.

Q ualifizierung und Qualität: Qualifikationen anzupassen und Qualität in Lebens- und Arbeitsbeziehungen zu definieren, herzustellen und zu erhalten.

comloq(k) Portfolio

Neue Horizonte öffnen

Coaching

Training

Konfliktmanagement

Kommunikationsberatung

Flyer_Neue_Horizonte.pdf

Willkommen bei comloq(K)  auf Schloss Heiligenberg!

Das Schloss Heiligenberg an der Hessischen Bergstraße ist nicht nur ein Publikumsmagnet, sondern auch ein exklusiver Seminar- und Tagungsort inmitten einer imposanten Parklandschaft, der fernab jeglicher Alltagshektik einen Raum für Inspiration, Entfaltung und Entspannung bietet.

Ein ganz besonderer Ort, der trotz der verkehrsgünstigen Lage zwischen den Metropolregionen Rhein-Main-Neckar, mitten im Geo Naturpark Bergstraße – Odenwald liegt.

Die Praxis- und Seminarräume von comloq(K) sind barrierefrei.

Der Schlossparkplatz mit barrierefreiem  Zugang zum Schloss verfügt über Behindertenparkplätze.

 

Anfahrt mit dem PKW:

Von der A5 kommend aus Richtung Norden/Frankfurt oder Süden/Heidelberg nehmen Sie die Ausfahrt „Seeheim- Jugenheim“.

Danach in Richtung „Seeheim-Jugenheim“ auf der L3103 fahren.

Am Ortseingang von Jugenheim fahren Sie auch über die Bahnschienen weiter geradeaus bis zum Kreisel.

Im Kreisel nehmen Sie die dritte Ausfahrt in die Lindenstraße.

Dann biegen Sie rechts ab in die Alexanderstraße.

Am Ende der Alexanderstraße fahren Sie halb rechts durch das Eingangstor auf den Heiligenberg. Ab hier beginnt die Zufahrtstraße zum Schloss, die etwa 800 Meter steil bergauf führt.

Ein Parkplatz befindet sich hinter dem Schloss, zu dem Sie rechts um das Schloss herum gelangen. Bitte fahren Sie langsam und vorsichtig, da die Zufahrtstraße sehr eng ist.

Adresse und Kontakt

Auf dem Heiligenberg 8 – Schloss Heiligenberg
64342 Seeheim-Jugenheim
Fon: 06257-5062360
Fax: 06257-5062361

Mail: ps@comloq.com
Web: http://www.comloq.com